Aprendre dels èxits

[Arnau Bonada, president de la Xarxa Onion i vicepresident segon del CIESC] La darrera edició de la Fira Pro ha estat un èxit majúscul i ho hem de dir clar i català. Amb més de 12.000 visitants, s’ha consolidat com el segon esdeveniment de referència en l’àmbit educatiu de tot el país, només per darrere del Saló de l’Ensenyament. Aquesta fita ens aporta capitalitat i una gran injecció d’orgull col·lectiu. Crec que és bo aturar-se un moment i analitzar els factors clau d’aquest assoliment. A parer meu, són els següents: En primer lloc, la fira respon a una necessitat real. És a dir, els joves i les famílies necessitaven una orientació formativa i un punt de trobada físic en el qual informar-se i compartir inquietuds. En segon lloc, l’aposta per un nínxol de mercat concret, el de la formació professional i els oficis, és un gran encert. Amb la fira, hem contribuït a prestigiar un àmbit històricament menystingut. En tercer lloc, des d’un inici s’ha comptat amb el sector privat per a l’esdeveniment. I no em refereixo només a centres educatius, sinó també a associacions empresarials i a empreses. En quart lloc, cal destacar la perseverança. Els inicis no van ser senzills. Tots els que hi vam participar ho recordem. S’ha aconseguit reconduir el que no funcionava i millorar edició rere edició. La paciència no és freqüent en aquesta mena de projectes i cal valorar-ho. En cinquè lloc, s’ha implicat ens públics supramunicipals com el Consell Comarcal, la Diputació i la Generalitat perquè sumin i es facin també seva la proposta. Per acabar, la infraestructura de la Fira de Sabadell és un marc idoni per a aquesta mena d’esdeveniments. I la mateixa ubicació geogràfica de la nostra ciutat és privilegiada dins el país. El tòpic diu que cal aprendre de les derrotes. Però, és clar, també dels èxits. Per tant, en la mesura del que és possible, seria bo extrapolar els factors clau analitzats quan abordem altres projectes urbans. En els pròxims anys, la Fira Pro afrontarà el repte de poder digerir l’actual tendència creixent. En aquesta edició ja no quedava pràcticament superfície disponible. Si volem mantenir-nos com a referent, haurem de trobar nous espais addicionals per no quedar-nos estancats. Tenim un gran vector estratègic (Sabadell ciutat formadora) i hem de desenvolupar-lo en tota la seva potencialitat.